Виды кооперативов в Скандинавии на примере Швеции

Виды кооперативов в Скандинавии на примере Швеции

Производственные кооперативы

В кооперативном производственном секторе фермерские кооперативы имеют полностью доминирующее положение. В общей сложности около 75% сельскохозяйственной продукции проходит через эти кооперативы. Они возникли в целях укрепления независимости фермеров, и способствовали их адаптации к новой эпохе экономического и технологического переворота. Типичным членом фермерской кооперативной организации был, и до сих пор является владелец семейной фермы среднего размера, правда, в международной перспективе довольно большой. (Средняя единица культивирования составляет около 26 га или 66 акров пахотной земли.)

Сельскохозяйственные кооперативы обеспечивают гарантированный сбыт и стабильные цены, а также заботятся о производстве продуктов и маркетинге. Кооперативы помогают регулировать рынок, сглаживают излишки или, наоборот, дефицит в течение года, к тому же, в разных частях страны, обеспечивают поставки продовольствия и берут на себя ответственность в том числе и за уровень цен на продукты питания. Они состоят из пятнадцати различных отраслей. Наиболее важными из них являются производство молочных продуктов, производство мяса, лесное хозяйство, поставки и кредитование.

Идеология сельскохозяйственных кооперативов выражается в Программе действий LRF, принятой в 1979 году. Ее принципы, в основном, заключаются в следовании положениям, утвержденным на международном уровне (см. выше), однако, в некоторых моментах они адаптируются к природе сельскохозяйственных кооперативов, особенно в следующие основных постулатах:

“Общественная прибыль от акционерного капитала должна быть передана членам в виде более высокой оплаты производства и снижения цен по реквизитам. Если проценты выплачиваются на акционерный капитал, количество должно быть ограничено", и "Цены должны быть основаны на правиле равной цены за равную производительность. Излишки, вытекающие из деятельности общества, принадлежат членам и должны быть распределены таким образом, чтобы у одних членов не было никаких преимуществ перед другими”.

С 1930-х годов, сельскохозяйственные кооперативы были необходимым условием и помощью шведской официальной сельскохозяйственной политике. Экономические рамки, в которых фермеры могут работать, определялись и определяются Парламентом. Через свои организации фермеры принимали участие в переговорах, результатом которых стало Национальное сельскохозяйственное соглашение 1947 года, которое стало основой для периодически обновляемых решений Парламента. В соответствии с этим соглашением, цель должна состоять в “обеспечении сельского населения возможностью достижения и поддержания равенства по сравнению с другими категориями населения с точки зрения доходов”. В той степени, в которой эффективно работающие хозяйства не смогли достичь равенства доходов в свободной конкуренции с ценами, преобладающими в импортных и экспортных областях, шведское сельское хозяйство будет пользоваться необходимой защитой от импорта. Однако данное соглашение обеспечивает только ориентирные линии для ценообразования на сельскохозяйственную продукцию. Фермеры получают свои доходы от продаж на рынке, и это то, где сельскохозяйственные кооперативы имеют большое значение.

Основополагающие принципы сельскохозяйственной политики, утвержденные Парламентом в 1977 году, гласят, что угодья пахотных земель следует использовать для сельскохозяйственного производства. Это означает, что посевные площади должны постоянно возделываться.

Учитывая макроэкономические изменения, которые произошли с 1977 года, Кабинет министров в 1982 году принял решение, что всеобъемлющий обзор в области поставок продуктов питания должна осуществлять специальная комиссия с целью документирования различных этапов в цепи поставок продуктов питания в Швеции.

LRF является центральным координационным органом как для профсоюзов, так и для экономической деятельности фермеров Швеции. В 1982 году сельскохозяйственное кооперативное движение состояло из 16 национальных организаций с 930000 членов, которые координировали свою работу через LRF. Число кооперативных объединений равнялось 610. В рамках профсоюза находилась часть фермерских организаций, которые имели около 150000 членов в примерно 1650 местных отделений, и 26 окружных или провинциальных ассоциаций. Каждый фермер, как правило, является членом одной местной организации со стороны профсоюза, и одного или нескольких кооперативных обществ с экономической стороны. Экономические и профсоюзные направления сталкиваются в совместном ежегодном собрании и совете директоров.


На международном уровне, через SwedFarm (Сообщества шведских фермеров), принадлежащей LRF, шведские сельскохозяйственные и лесохозяйственные кооперативы предлагают широкий реестр знаний и ресурсов для всестороннего сельскохозяйственного и лесохозяйственного развития.

Потребительские кооперативы

Первые потребительские кооперативные сообщества возникли в основном в результате инициатив на местном уровне. Причиной этого стало то, что люди в городских малых компаниях и работники сельского хозяйства, нуждающиеся в продуктах питания и одежде, столкнулись с трудностями получения этих товаров в сельских районах и оказались в долгу у продовольственных торговцев. Кооперативная концепция сначала возникла как решение от филантропически ориентированных либералов, которые хотели закрыть “социальный вопрос”, стоявший в то время.

Из-за этого недостатка анти-капиталистической идеологии, сначала кооперативная идея столкнулась с некоторыми непринятием со стороны формирующегося рабочего движения.  Тяга к реформам, которую рабочее движение в ближайшее время предполагает в Швеции, однако, означает, что потребительские кооперативы, а также политические и профсоюзные направления рабочего движения (т.е. в первую очередь, Социал-демократическая партия и Конфедерации профсоюзов, LO) в ближайшее время обретут много общего, особенно в идеологическом плане. Несмотря на эту общую идеологическую основу, потребительское кооперативное движение в Швеции тщательно сохраняет свою формальную независимость от политических партий.

Сегодня шведское потребительское кооперативное движение имеет шесть главных направлений. Это юридически независимые организации, за исключением Reso, которая теперь является частью KF.

Konsum / KF

Шведский кооперативный союз и оптовое сообщество, KF, является национальной шведской организацией самоуправления ассоциаций потребительских кооперативов. В последние десятилетия число членов в этих ассоциациях резко возросло, в то время как само количество ассоциаций было существенно снижено за счет слияний. В 1920 году насчитывалось около 950 единиц, в то время как в 1983 году всего лишь 148. Ассоциации сильно различаются по размерам. В состав самой большой входило 307000 членов в 1983 году, тогда как в состав наименьшей всего 74. Всего в Швеции в потребительских кооперативах состоят в общей сложности 1,9 миллиона человек.

KF отвечает за ряд совместных задач от имени ассоциаций, таких как закупки, производство, банковское дело, издательское дело, туристическое агентство и информационная деятельность. KF имеет более 80 различных отделов закупок, совместное приобретение товаров в рамках которых происходит как в Швеции, так и в других странах. Некоторые из покупок за рубежом происходят в рамках сотрудничества с кооперативными движениями других стран. KF имеет ряд заводов пищевой промышленности, а именно мельницы, пекарни, мясокомбинаты, пивоваренные заводы и консервные заводы

Кроме того, KF владеет другими заводами, которые торгуют как с кооперативными ассоциациями, так и с прочими другими. Значительная часть их продукции экспортируется. Эти заводы были объединены в Группу промышленных компаний KF. В состав группы входят компании, производящие бумагу, картон, растительные масла и жиры для пищевой промышленности, санитарно-бытовую керамику, автомобильные шины, пластмассы и т.д.

Кооперативные движения в странах Северной Европы совместно производят шоколад, а также моющие средства.

Для того, чтобы иметь возможность проверять продукты питания и другие определенные товары, KF имеет свои собственные лаборатории. Она также имеет свою собственную тест-кухню.

Кооперативные потребительские ассоциации являются юридически независимыми единицами (экономическими ассоциациями), принадлежащими своим членам. Самые разнообразные единицы розничной торговли (универмаги Domus, гипермаркеты OBS, Мебельные магазины Interior и магазины удобств Servus) находятся в ведении 148 местных ассоциаций, которые имеют в общей сложности примерно 2000 точек продаж.

Кооперативные ассоциации также финансируют разносторонние информационные и учебные программы, как для своих определенных должностных лиц, так и для других членов.

Группа Konsum / KF (или Coop) насчитывает 21% от ежедневной торговли товарами и около 11% торговли услугами в Швеции. Группа имеет 12-13% доли во всей шведской пищевой промышленности.

HSB / Riksbyggen


HSB и Riksbyggen - две больших кооперативных организации в жилищной сфере.

HSB является независимой кооперативной организацией, которая насчитывает около 400000 членов. Из них 270000 живут в домах HSB, а около 130000 еще ожидают получения таких домов. HSB включает в себя 3000 кооперативных жилищных ассоциаций.

Riksbyggen является потребительским сообществом, которым совместно владеют KF, Шведская конфедерация профсоюзов (LO), Союз строителей Швеции, а также местные кооперативные жилищные ассоциации. Riksbyggen включает в себя порядка 1100 кооперативных жилищных ассоциаций и управляет в общей сложности 192500 домами.

Кооперативное движение жилищного строительства строит и управляет жилыми помещениями, такими как частные дома и квартиры в многоквартирных домах, кроме того такими дополнительными структурами, как центры дневного ухода за детьми, школы, торговые центры и т.д. Большинство жилых помещений, производимых кооперативным движением, предоставляются резидентам на основе кооперативных “жилищных прав”. При таком виде аренды, так называемой областью жилищных прав совместно владеют и управляют члены жилищного кооператива. Деятельность этих кооперативов регулируются специальным законом и уставами (от HSB и Riksbyggen), которые являются общими для всех кооперативов в рамках каждой соответствующей организации. Жилищное право дает право члену использовать квартиру или другую жилую единицу в течение неограниченного времени в соответствии с правилами, указанными в уставе жилищного кооператива.

Члены жилищного кооператива участвуют в финансировании жилого района, заплатив основную плату или авансовый платеж, большинство из которых финансируется за счет ипотечных кредитов. После этого каждый член платит свою долю выплат по кредитам кооператива, а также текущие расходы в виде ежегодного взноса.

Обладатель кооперативной аренды (жилищного права) имеет более широкие права на использование жилища, нежели просто арендатор, который подписал обычный договор аренды, так как дополнительно он приобщается к демократическому управлению жилищно-строительного кооператива. Если члены съезжают, они могут продавать свои кооперативные договоры аренды по рыночным ценам.

На жилищные кооперативы приходится около 25% годового производства жилья в Швеции. Из этого, HSB составляет около 60% и 30% Riksbyggen.

Folksam

Folksam была образована в 1925 году и является профсоюзом/кооперативной страховой компанией. Держатели страховых полисов представлены в общем собрании (высшим органом принятия решений Folksam) 108 делегатами. Потребительские кооперативы составляют 36 из них, Шведская конфедерация профсоюзов (LO) 36, профсоюзные организации белых воротничков 18, и жилищные и нефтедобывающие потребительские кооперативы 18.

Folksam предоставляет практически все виды страхования, но большая часть всего бизнеса приходится на наиболее распространенные типы страхования, такие как автострахование и страхование жилья (квартир, частных домов и загородных домов). Folksam особенно заинтересовано в групповом страховании, а именно в сотрудничестве с профсоюзами. Компания уже превратилась в одного из крупнейших страховщиков Швеции. Также она осуществляет выполнение планов по медицинскому страхованию, которые компания обрабатывает от имени LO и Конфедерации шведских работодателей (SAF). В течение 1982 года Folksam провела операций с общим объемом 4-5 миллиардов шведских крон. В том же году, по оценкам Folksam, компания могла разместить около 3 миллиардов шведских крон в распоряжении рынка капитала для новых инвестиций.

Доля Folksam в шведской частной собственности и страховом рынке колеблется от 16% до 60% в зависимости от категории. Компания обрабатывает более 15 миллионов страховых полисов, а также более чем один из двух человек в Швеции застрахован Folksam.

Союз OK

С 1945 года Союз ОК является национальной организацией для местных/региональных шведских ассоциаций ОК (на настоящее время в количестве 26), которые отвечают за автозаправочные станции и объекты автосервиса (на 1983-й год: около 400 единиц), включая поставку нефтепродуктов для отопления. В этой области кооперативного движения, как и в других, ранее наблюдалось значительно большее количество местных организаций (ранее называемых IC ассоциации), однако, они были объединены в более крупные объединения в основном в период 1960-х годов. OK, который также импортирует нефть, является совладельцем нефтеперерабатывающего завода Scanraff в партнерстве с Texaco и государственной Шведской нефтяной компанией (Svenska Petroleum AB).

На долю OK приходится около 15% от общего объема шведского рынка нефтепродуктов. Его доля на рынке горючего (бензина) составляет около 20%. Помимо ассоциаций ОК, в члены Союза ОК входит ряд кооперативных организаций, таких как KF, LRF и HSB. Высшим директивным органом является Национальное собрание, которое выбирает совет директоров. В ассоциации ОК в общей сложности входят около одного миллиона членов.

Fonus

Национальная федерация погребальных сообществ (Fonus) является крупнейшей в Швеции похоронной компанией и единственной, предоставляющей услуги по всей стране. Она кооперативно владеет и имеет около 200 отделений на территории Швеции. В Fonus работают специалисты по всем аспектам оказания похоронных услуг. Она обрабатывает 29% всех погребений и помогает решить следующие вопросы:

●     практические любые вопросы и формальности, связанные с похоронами, погребением, перевозкой останков как по территории Швеции, так и за рубежом, а также вопросы страхования;

●     управление и инвентаризация недвижимого имущества, распределение завещаний, составление завещаний, договоров собственности до брака и договоров дарения и т.д.


В рамках своих правовых консультационных услуг Fonus может также оказывать помощь в решении вопросов, связанных с налогами.

Другие виды кооперативов

Помимо основных кооперативных членских организаций, которые составляют кооперативное движение в Швеции, издавна существовали и до сих пор существуют другие организации, которые содержат различную степень кооперативных элементов в своей структуре. Они обычно относительно небольшого размера, и имеют мало или вообще не имеют отношений с вышеупомянутыми организациями. Среди наиболее крупных, которые к ним относятся - Шведская ассоциация предприятий по снабжению электроэнергией, ассоциации закупок на предприятиях, ассоциации дорожных грузовых перевозок, кооперативные коммерческие рыболовные организации и садоводческие товарищества.

Формой кооперативного предпринимательства, которая получила относительно большое внимание в конце 1970-х и начале 1980-х, были так называемые рабочие кооперативы. В Швеции этот тип компаний никогда не был широко распространен. Они на самом деле в основном выступали и в некоторой степени также практиковались немногочисленным синдикалистско-ориентированным меньшинством шведского рабочего движения, в то время как кооперативное движение и неспециализированное профсоюзное движение были настроены отрицательно или скептически.

Около 1970 насчитывалось лишь несколько рабочих кооперативов, но изменяющийся экономический климат стал одной из причин, почему в настоящее время их насчитывается около 100-150, большинство из которых являются производствами. Это в основном малые предприятия, которые столкнулись с проблемами и были спасены, потому что сотрудники завладели ими. Некоторые из них являются “сельскими кооперативами”, а некоторые ремесленными кооперативами.

Ряд независимых организаций кооперативного потребительского типа был сформирован в интересах людей с особыми потребностями (вегетарианской направленностью, продукты питания, которые не были обработаны химическими веществами и т.д.). С середины 1970-х годов также был создан ряд школьных кооперативов, в основном, кооперативов школьных столовых, которые находились в ведении самих учеников. Они зачастую были образованы за счет поддержки движения потребительских кооперативов.

Кооперативы и смешанная экономика


Швеция сегодня, как правило, характеризуется как смешанной экономикой, а именно комбинацией различных типов компаний и форм собственности. В течение долгого времени, страна управлялась социал-демократами, однако, шведское правительство традиционно предпочитало отстаивать национальные и социальные интересы благосостояния путем политического и правового вмешательства в экономику, а не через государственную собственность. Исключение составили некоторые сектора инфраструктурного характера. Экономика Швеции, таким образом, доминируют среди предприятий частного сектора, с относительно высокой степенью государственного вмешательства, но довольно низкой степенью государственной собственности. В результате экономических проблем 1970-х годов, тем не менее, некоторые охваченные кризисом отрасли, такие как текстильная, судостроение и сталелитейная, попали под большую степень государственной собственности.

В такой обстановке, функционирование кооперативного движения в качестве «третьей силы» или «третьей альтернативы» в рамках частной или государственной собственности, основанной на принципе демократического членства, пользовалось широкой общественной поддержкой. В некоторых областях, особенно что касается потребительских кооперативов, движение послужило противовесом на рынке, выражающим мнение и поддерживающим простых людей, например, когда речь заходила о ценообразовании. В последние десятилетия потребительские кооперативы были хорошо известны за их борьбу против частных картелей, в части из которых они до сих пор принимают участие, хотя и в менее драматической форме.

В 1976 году, впервые за все время их существования Кабинет министров назначил комиссию для детального изучения особых потребностей и условий развития кооперативного движения. Кроме всего прочего, комиссия заявила, что с социальной точки зрения благосостояния, кооперативы являются очень ценной формой экономических организаций в будущем. В соответствии с этим, комиссия представила ряд рекомендаций, которые обеспечат кооперативы потенциалом развития, эквивалентным другим предприятиям. Эти предложения еще не выдвигались шведским Парламентом.

Важность кооперативов в современном шведском обществе

Для того, чтобы привести общую картину величины кооперативного движения в современной Швеции, стоит отметить, что оно составляет 5% от общей занятости, 7,5% занятости в промышленности, 14% занятости в розничной торговле, а также 5% промышленного производства. Объем операций в каждом соответствующем поле является существенным. Качественное значение кооперативов Швеции невозможно измерить, но с чисто количественной точки зрения они, очевидно, существенны:

●     В производственные и потребительские кооперативы вместе входит почти четыре миллиона членов (930000 и 2850000 соответственно) и 150000 работников в стране с 8,3 миллионами жителей. По оценкам, две из трех шведских семей имеют некоторую связь с кооперативным движением.

●     В 1982 году, кооперативные ассоциации и компании насчитывали около 128000 сотрудников и сообщали об обороте около 64 миллиардов шведских крон.

●     В 1982 году насчитывалось около полумиллиона кооперативных жилых единиц в Швеции.

●     В 1982 году, на потребительские кооперативные ассоциации приходился 21% продаж самых распространенных товаров. Группа компаний KF (его объединения и дочерние предприятия) является одной из крупнейших компаний Швеции.

●     От половины до двух третей всей потребляемой пищи в Швеции производится фермерами, которые состоят в кооперативах. В некоторых производственных областях процент значительно выше: 99% всего молока, 80% (по стоимости) всего мяса. Большая часть этой продукции перерабатывается на заводах, находящихся в собственности фермерских кооперативов.

●     В 1982 году около 16000 членов потребительских кооперативов занимали должности различного рода в этих организациях. В фермерских кооперативах этот показатель был еще выше.

Кооперативы очень важны для современного шведского общества. Они являются организациями, которые соответствуют категории “народных движений”. Важной частью развития кооперативов является мобилизация людей, вовлечение членов и влияние на своих членов. Передовой задачей кооперативных предпринимательств сегодня и в будущем является поддержка, развитие и укрепление этих качеств.

Сдвиг в сторону больших экономических единиц на протяжение 1950-х и 1960-х годов, направленных на снижение расходов, повлиял на кооперативы, а также на другие виды бизнеса. Эта тенденция серьезно изменила предпосылки для их демократического развития. В настоящее время кооперативное движение обсуждает и тестирует пути усиления влияния своих членов, которое является фундаментальной основой всех кооперативных предпринимательств.

Обсуждение поста

Написать комментарий 1 комментарий

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные авторизованные пользователи.

Вы можете зарегистрироваться, авторизоваться
или войти в 1 клик через профиль в социальных сетях:


4 марта 2017 10:16
Яцын Олег
Яцын Олег
Использование механизмов кооперации для развития сельскохозяйственного производства Развитие потребительских кооперативов и их системы является сегодня одним из наиболее реальных инструментов развития отечественного мелкого и среднего сельскохозяйственного производства товаров и услуг. Потребительская кооперация позволяет легитимно работать в условиях гражданско-правовой автономности и частичной независимости от государственного регулирования, не входя при этом ни в какие противоречия с законом и органами государственной власти, а, наоборот, решая многие социальные задачи.[1] Cегодня рентабельность сельского хозяйства весьма низкая, многие предприятия находятся на пороге банкротства. За пять лет (2005-2010 гг.) подверглось банкротству 17 тысяч сельскохозяйственных организаций (почти каждое второе), закредитованность сектора на конец 2010 г. в 1,3 раза превосходила объём реализованной продукции. В этих условиях сокращение налоговых выплат без уменьшения размеров хозяйственной деятельности, которое может обеспечить кооперация, представляется спасительным. «В любом хозяйственном процессе есть две стороны: собственники предприятия и наемные работники. Когда в результате их совместной деятельности возникает товар - продукт, произведенный на продажу, в их отношения неизбежно вмешивается государство. По факту продажи, или реализации, возникает доход экономического субъекта, с него и берет начало процесс исчисления налогов. Однако если продукт (хотя бы частично) производится для потребления внутри организации, то в ее пределах можно, не убирая из этой схемы денег, заменить продажу обменом. Тогда целый ряд налогов и обязательных платежей снимается автоматически вместе с исчезновением налогооблагаемой базы. Подобным образом можно строить жилье, распределять в розницу товары, закупленные оптом, предоставлять любые услуги, например питание, обучение и отдых сотрудников. Все это лишь отдельные примеры деятельности предприятий, которые способны существовать в рамках уникальной организационно-правовой формы под названием "потребительское общество"»[2]. Налоговая оптимизация – не единственное и далеко не главное преимущество потребительских кооперативов. Потребительская кооперация по сути не является ни государственным, ни рыночным сектором экономики. Это третий, отдельный сектор, в который объединяются люди для удовлетворения своих социально-экономических потребностей, не готовые и не желающие в одиночку противостоять рыночной стихии и трудиться по принципам рыночного либерализма. Плановый сбыт Ключевой проблемой для сельскохозяйственного производителя сегодня является рентабельный сбыт. Плановые механизмы советской экономики были разрушены, а справедливые новые созданы не были. В результате правила игры производителю диктует торговля и переработка, которые и забирают себе основную долю совокупной добавленной стоимости. Кооперация же позволяет восстановить целостную справедливую цепочку движения товара от первичного производителя до конечного потребителя, обеспечивая при этом должное качество продукта и конкурентоспособную цену. Кооперативные рынки и ярмарки, плановые заказы пайщиков (физических и юридических лиц), плановые заказы контрагентов, плановые государственные закупки – вот реальные инструменты сбыта, которые может обеспечить кооперация. Сейчас по всей стране достаточно много торговых площадок для прямого доступа первичных производителей: ярмарки выходного дня, сельскохозяйственные рынки, кооперативные рынки, передвижная торговля «с колёс» и др. Сельскохозяйственному производителю в одиночку, особенно находясь в сельской местности, трудно решать все задачи: доставку товара в город, организацию торгового пространства, переговоры с организаторами торговых площадок, управление продавцами и др. Кооператив же, объединяющий как сельских, так и городских пайщиков, способен решать эти задачи сообща, за счёт специализации в рамках объединения труда. Здесь возникает синергетический эффект от коллективного использования всех ресурсов в кооперативе: труда, капитала, земли, денег, информации и др. На различных торговых площадках кооперативные товары смогут как получать пайщики, так и покупать другие конечные потребители. Преимущество кооперативного сбыта перед рыночным – плановость, которая реализуется через предварительный заказ и оплату, гарантии сбыта, долгосрочные контракты и др. Проблемы перепроизводства, отсутствия оборотных средств, порчи продукции, хранения в кооперации решаются намного эффективнее, чем в хаотичной рыночной стихии. Для государства кооперативный сектор также весьма важен, так как он организует разрозненных хозяйственных субъектов для решения различных социально-экономических задач, помогая тем самым решать проблемы занятости, развития малого и среднего бизнеса, жилищного и продовольственного обеспечения, реализации государственных программ на местах и многое другое. Информационная среда Кооператив любого уровня является экономико-информационной средой для решения различных хозяйственных и социальных задач. Зачастую именно отсутствие информации или её дороговизна являются камнем преткновения в разных вопросах. Так, например, информация о спросе, государственных закупках, поставщиках, выставках, технологиях и др. являются стратегически важной для сельскохозяйственного производителя, однако она до него не доходит в силу ограниченности его возможностей по её поиску, обработке, анализу и предоставлению. Производитель в сельской местности находится в информационном вакууме, что недопустимо в эпоху информации, когда она становится полноценным фактором производства, зачастую играющим ключевую роль в экономических отношениях. Пайщики кооператива действуют не по принципам монополизации, коммерциализации, сокрытия информации, а, наоборот, по принципам её общей доступности и тиражируемости, так как они скооперировались для совместного удовлетворения потребностей, в том числе и информационных. Более того, кооперативная форма хозяйствования позволяет дополнительно задействовать такие эффективные инструменты управления, как бартер, кассы взаимопомощи, народные предприятия, распределённое производство, безденежный обмен ресурсами, контрактное производство, социальное и пенсионное страхование и многое другое. Компьютерные программные продукты для решения таких задач уже существуют и совершенствуются. Они существенно повышают возможности управленцев кооперативного сектора, обеспечивая условия для решения полного спектра хозяйственных задач в рамках системы потребительских кооперативов, в том числе по производству, сбыту, переработке, инвестированию, кредитованию, социальному обеспечению и др. На основе таких программных продуктов и кооперативной организационно-правовой формы можно выстраивать самодостаточные хозяйственные комплексы для решения широкого диапазона социально-экономических задач. Инвестиционные механизмы Классическая инвестиционная схема объединяет разрозненных хозяйствующих субъектов, каждый из которых преследует свои цели, зачастую не соответствующие друг другу. В результате риски получаются высокими, издержки по контролю и возврату – завышенными, эффективность управления проектом – недостаточная. В кооперативе же инвестиции осуществляются по другим принципам. Во-первых, инвестор в кооперативе обладает более полной информацией о кооперативных проектах и проектах пайщиков кооператива, которые привлекают средства, за счёт общей информационной среды. Во-вторых, в кооперативе действуют принципы коллективного принятия решения и коллективной ответственности, что снижает риск оппортунистического поведения заёмщика и повышает качество управления общим инвестиционным проектом. В-третьих, приоритет в кооперативе имеют те инвестиционные проекты, которые связаны с ресурсами кооператива. Либо в кооперативе есть плановый сбыт под новый проект, либо есть компетентные специалисты, либо уже существуют производственные мощности, которые можно использовать. За счёт этого удаётся ускорить окупаемость проекта и повысить его рентабельность. В этом плане кооператив по сути выполняет роль бизнес-инкубатора, обеспечивающего создание и развитие эффективных проектов. В-четвёртых, кооперативные проекты учитывают не только внешнюю экономическую эффективность проектов, но и социальную отдачу для своих пайщиков. Важное значение в кооперативе имеет микрофинансирование. Рыночные кредиты под небольшие проекты обычно очень дорогие в силу высоких рисков, особенно в сельском хозяйстве. Инвестиционные принципы кооператива позволяют существенно снизить издержки по небольшим займам, предоставив доступ малому и среднему бизнесу к финансовым ресурсам. Международный опыт свидетельствует о высокой социальной отдаче такого способа микрокредитования. Существенным преимуществом кооперативного инвестирования является также возможность предоставления финансовых ресурсов без использования ссудного процента. Инвестор в кооперативе получает доход от совместного управления проектом, участвует в распределении прибыли или дохода, когда они появятся. При таком подходе инвестор – не паразит, живущий за счёт объективной потребности заёмщика в финансовых ресурсах и безответственный за результативность проекта, а полноправный партнёр, заинтересованный в процветании проекта и получении реальной добавленной стоимости. Такая инвестиционная схема распространена в так называемом исламском банкинге. Именно она может поменять парадоксальную ситуацию, когда банковский сектор давлеет над реальным, хотя призван обслуживать его, обеспечивать финансовую и расчётную инфраструктуру. Банковская диктатура особенно остро проявляется в сельском хозяйстве, где рентабельность сельскохозяйственных производителей либо близка к нулю, либо отрицательная, а рентабельность банков, обслуживающих сельское хозяйство, достаточно высокая. Кадровое обеспечение Система подготовки квалифицированных кадров для сельского хозяйства на сегодняшний день не соответствует запросам руководителей предприятий. Обучение либо дорогое, либо оторванное от практических современных задач. К примеру, специалистов по кооперативному праву, бухгалтерии, документообороту практически нигде не готовят. В этих условиях и с учётом специфики кооперативного сектора особую актуальность приобретает собственная подготовка кадров в системе потребительской кооперации. Ведь труд в кооперативе – основной фактор производства. Даже участие в управление членское, не зависящее от количества паёв. Другие факторы производства также важны, но без труда, управленческого, интеллектуального и физического, они не имеют ценности. Если же пайщики начинают участвовать в распределении результата за счёт факторов производства без приложения своего труда, то получается паразитизм и угнетение труда. Во многом дефицит кадров для сельского хозяйства обусловлен его низкой сравнительной рентабельностью и соответственно уровнем заработной платы. То есть специалисты сельского хозяйства не востребованы на рынке труда. Кооперация же по сути имеет плановый заказ для сельскохозяйственных специалистов под свои нужды, но и со своими стандартами качества. Обучение в кооперативе является целостным, многогранным, а не узкоспециализированным, так как сотрудникам кооператива приходится решать комплексные задачи на стыке многих специальностей. Подготовка в кооперативе предметная, без отрыва от практики. Специалист проходит все технологические стадии кооперативной хозяйственной деятельности, чтобы понимать все хозяйственные процессы и эффективно выполнять специализированные задачи, на него возложенные. Образовательный процесс носит постоянный, а не временный характер. Знания и технологии постоянно обновляются, возникают новые задачи, изменяется конъюнктура. В таких условиях подготавливать кадры по принципу «получил диплом и хватит» не допустимо. Например, сейчас освоение технологий органического земледелия для сельского хозяйства проходит вне рамок государственных образовательных программ, посредством самоорганизации и кооперации: проводятся семинары, круглые столы, развиваются опытные хозяйства, издаётся литература. Бюджетирование кооперативного университета может осуществляться в счёт будущего труда в кооперативе, за счёт отчислений самого кооператива, за счёт дохода от обучения сторонних кадров на коммерческой основе, за счёт существующих государственных и некоммерческих программ. Мировой опыт Кооперативная форма хозяйствования уже давно по всему миру зарекомендовала себя как эффективный инструмент решения социально-экономических задач. Во многих странах с так называемой рыночной экономикой фермерские кооперативы играют существенную, а где-то и главенствующую роль во взаимодействии сельского хозяйства с другими секторами экономики и развитии аграрной промышленности в целом. В Северной Европе, Нидерландах, Ирландии и Японии практически все первичные сельскохозяйственные производители охвачены кооперативным движением. Чуть меньшее участие фермеров в сельскохозяйственной кооперации наблюдается в континентальной Европе (80%) и США, Канаде, Австралии (от 60 до 80%). В странах Европейского союза сельскохозяйственные кооперативы производят до 60% продовольственных товаров, в США на долю кооперативов приходится 30% от всей реализуемой товарной сельскохозяйственной продукции. Кооперативы Японии осуществляют сбыт порядка 90% всей сельскохозяйственной продукции и поставляют фермерам примерно 80% необходимых средств производства. Скандинавские кооперативы поставляют до 85% всей продукции сельского хозяйства, а кооперативные предприятия производят до половины продукции пищевой промышленности. [1] Федеральный закон гарантирует потребительским обществам и их союзам с учетом их социальной значимости, а также гражданам и юридическим лицам, создающим эти потребительские общества и их союзы, государственную поддержку... Государственные органы и органы местного самоуправления не вправе вмешиваться в хозяйственную, финансовую и иную деятельность потребительских обществ и их союзов, за исключением случаев, предусмотренных законами Российской Федерации (Закон РФ от 19 июня 1992 г. N 3085-I "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями)). [2] «Потребительское общество – экономика без участия государства». Юлия Ефимова. Журнал «Финанс.» № 8 (49) 1-7 марта 2004.
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
 
 
0
 
Комментировать
Написать комментарий 1 комментарий